Intelligence Resource (IR)
Praktisk Intelligence (I)/Business Intelligence (BI)/
OmverdensOvervåking (OO)
Kunnskapskilden
Intelligence/Business Intelligence/ OmverdensOvervåkingE-BusinessInternet Marketing IntelligenceInternett MarketingWeb utviklingsprossenCD/Video utviklingsprossenTips& TriksLinker |
Kunnskapskilden – CD-/Videoutviklingsprosessen
CD utviklingsprossen1. Organisasjon1,1 Produktdefinisjon/Mål
1.2 Marketing
1.3 Produksjonsplan
2. Informasjon2,1 Informasjonsinnhenting
2,2 Inndeling
2.3 Flytdiagram
3. Interface3,1 Interaktivitet
3.2 Storyboard
3.3 Screendesign4. Produksjon4,1 Testing4,2 Mastering |
Kunnskapskilden – CD-/Video.
utviklingsprosessen – Interface
Vi deler denne prosessen in i 4 faser1. Organisasjon2.Informasjon3. Interface4.Produksjon |
3A |
Interface
|
Interaktivitet sørger for at brukeren kontrollerer anvendelsen og ikke omvendt. Desto flere muligheter brukeren har i utvelgelse, styring og kontroll, desto større er graden av interaktivitet i anvendelsen. Den nødvendige graden av interaktivitet er spesielt avhengig av graden av anvendelsen.
1. I en enkelt lineær presentasjon er det kun nødvendig med en trykk knapp som gjør det mulig for brukeren å klikke seg videre. Vanligvis er slike presentasjoner også litt mer komfortabelt designet.
2. Større katalogproduksjoner har ekstra søkemuligheter/-funksjoner. For lyd og filmsekvenser gjelder vanligvis kontrollmuligheter mht. mulighetene å justere lydstyrke, kunne gå forover og bakover.
3. Læringsanvendelser forlanger en mye høyere grad av interaktivitet. Brukeren må kunne skrive inn sine svar på spørsmål og svarene må kunne bli evaluert og skrevet ut. Vansklighetsgraden lar seg ofte konfigurere individuelt. Høyt motiverte brukere foretrekker fri tilgang til å bestemme informasjonsadgangen, mens mindre motiverte lar seg lede av angitte læringsveier.
3B |
Interface
|
3.1.1 Interaktivitetsgrad
For lettere å kunne vurdere spennvidden i interface design og interaktivitet, deles mulighetene inn i 8 trinn.
Former for interaktivitet:
Interaktivitetsgrad | Beskrivelse |
|
Brukeren kan navigere frem og tilbake på fastlagte veier. |
|
Brukeren kan navigere som han vil blant informasjonene. |
|
Brukeren kan foreta innstillinger av video og lyd og søke etter bestemte begreper i tekster. |
|
Brukeren kan gi inn data, skrive ut eller sende. Brukeren får tilbakemelding på det han skriver inn. |
|
Brukeren kan definere leke- og læringssituasjonen selv (f.eks. vanskelighetsgrad) og gripe inn i disse. |
|
Brukeren kan tilføye og forandre informasjoner alene eller kollektivt. |
|
Brukeren trekkes inn ved hjelp av nye grensesnitt som øyebevegelse, språk gjennkjennelse og datahanske i dataverdenen. |
|
Software er i stand til å fremstille en brukerprofil og kan tilpasse seg deretter. |
3B |
Interface
|
3.1.2 Orienteringshjelp
Etablerte informasjonsmedia som tidsskrifter og bøker har en fast del med orienteringshjelp. I bøker letter innholdsfortegnelsen, kapittelinndelingen, kolonnetitler, indeks og lesetegn orienteringen. Tidsskriftene arbeider med overskrifter, initialer, innrykk, tekstbokser og fargete avgrensninger for å styre leseren gjennom sidene.
Noen av disse lesehjelpene lar seg overføre på interaktive anvendelser. Skjønt det innen multimedia området ikke finnes noe sikkert repertoar med hjelpemidler og stadig nye tilføyes.
Grunnleggende deler Vig Consulting inn visuelle hjelpemidler som orientering i bildemapper og f.eks. lesetegn og leseprotokoller,
Det mest brukte metapher er skrivebordet, som f.eks. windows 95/98/00 orienterer seg mot.
Art | Beskrivelse |
Lesetegn | Viktige områder kan bli merket for etterpå å kunne navigere direkte dit. |
Navigasjonsprotokoller | De sidene som brukeren går inn på blir automatisk nedtegnet. |
Diagram | Nett-, tre-, og trinnstruktur kan også bli brukt til orientering for brukeren. |
Aktiverte taster | Når brukeren trykker på en tast skal den bli i nedtrykket status for å kjennetegne stedet. |
Fiskeøyne synsvinkel | Ikonieserte eller fremstillinger av informasjoner som er redusert, letter overblikket. |
3C |
Interface
|
Storyboard skal gi flytdiagrammet og interaksjonsrammene en synbar form og fylles ut med liv. Det vil si den har en lignende funksjon som en dreiebok i en film. Og som dreieboken i en film danner den arbeidsunderlaget for alle som deltar i prosjektet. Screen designeren kan ved hjelp av storyboard se hvor navigasjonselementene står. Videospesialisten kan vurdere på bakgrunn av størrelsen på den skisserte filmflaten med hvilken oppløsning og komprimering han er nødt til å jobbe med for å digitalisere filmene. Illustratøren kan se hvor anvendelsen trenger illustrasjoner og oppdragsgiveren får et nøyaktig inntrykk av hvordan det ferdige produktet ser ut.
I storyboardet fastlegges hvordan informasjonen skal fordeles. Hvor skal tekst og bilde stå? På hvilken plass og i hvilken størrelse skal navigasjonselementene dukke opp. Alt dette skisseres, slik at den visuelle oppbyggingen i anvendelsen blir tydelig, selv om det i begynnelsen ikke blir lagt spesielt vekt på det stilmessig utseende.
I Storyboard finnes det på en måte en romslig fordeling mellom mediaelementene og interaksjonselementene sted.
Trenger jeg en fast kommentar til bildene, eller blender vi den bare kort inn for å spare plass? Eller kan bildet bli forklart tallmessig?
Vig Consulting bør unngå i ettertid å måtte skaffe ekstra plass pga. arbeidet det innebærer. I løpet av utviklingen med Storyboard kan den bli stadig mer kompleks og den vil aldri være fast i sin grunnstruktur. Som dreieboken i en film forandres den ofte.
Hva hører inn under en storyboard?
Noen viktige aspekter |
|
|
|
3C |
Interface
|
3.2.1 Visualisering
Eksempel på Storyboard: CD-rom «Mind Revolution»
Introduksjon til temaet.
Innføringen til temaet grensesnitt hjerne/computer er lineær. Interaktivitet består bare i å få se illustrasjoner og høre lyd blant annet.
- Kort statement publikum + referent
- Sekvenser av 10 filmede mini-statements til spørsmålet:
- Når erstatter computeren hjernen?
- I en undertittel: Navn, Yrke og alder til den som blir spurt.
- Viktig at de som intervjues filmes fra forskjellige kanter.
Spørsmålsstillingen til de spurte lyder:
- Når tror du at en computer for første gang fullstendig kan erstatte den komplekse menneskelige hjerne?
- Om hvor mange år?
- Hvilke vurderinger gjør du?
Statements inndelt etter temaområde:
En følge av statements for forskjellige referenter (i video, lyd, skrift og eventuelt med oversettelse) inndelt etter arbeidstitler:
- Erkjennelser fra hjerneforskning / forskningen av mennesket
- Teknologisk og computerytelser og suksess
- Etiske spørsmål
- Eventuelt tema i avslutningsdiskusjonen (ennå ikke kjent)
Statement og materiell inndelt etter referenter:
- Liste med alle referentene
- Fil for hver enkelt referent med portrett foto (alle i samme skjema)
- Ca. 8 statements i video, lyd, skrift og eventuelt oversatt
- Foredragsmanuskript og folier /illustrasjoner/video
- To viktige tekster fra referenten
- Bibliografi
- Levnetsløp
- Adresser; faks, Telefon, E-mail
Deretter fordypes storyboard med tegninger etc.
3D |
Interface
|
Stilmessig vurderinger som har innflytelse på anvendelsen.
Inndeling | Definisjon |
Produktstil | Produktdesign og firma presentasjonsbildet som er spesielt viktig ved en promoverings CD-rom. |
Informasjonsstil | Arten av informasjonsinndeling og den interaktive forberedelse. |
Mediastil | Bildespråket og det stilmessig ved de enkelte mediaelementene. |
Stilbevegelse | De tidsmessige trender og aktuelle moter. |
Forbrukerstil | Smaksforventninger og forbrukernes favorittsmak |
Egen stil | Den personlige «håndskrift» som kjennetegner den som skaper og som er forskjellige fra andre. |
» To satisfy the customer is the mission and purpose of every business.»
|
«Never mind the questions we’re already asking our customers. What questions aren’t we asking them?»
|
Hvis du har noen spørsmål eller ønsker å vite mer om Intelligence Resource kan du bruke kontaktmulighetene nedenfor:
VIG CONSULTING
ORG.NR: 977 505 992
Jan Vig
Daglig leder
__________________
Kirkeveien 35, NO-1710, SARPSBORG
Mobile : +47 414 43 727
e-mail: ja-vig@online.no
Web: www.slowdown.no ,www.intelligence.no , www.risikoledelse.com
Copyright © 2000-2015 VIG CONSULTING
Legg igjen en kommentar