Kurs

Intelligence Resource (IR)

Praktisk Intelligence (I)/Business Intelligence (BI)/

OmverdensOvervåking (OO)

 

 

cohdra_100_5160

Tjenestene inkluderer :

 

Intelligence/Business Intelligence Interaktiv merkevarebygging Planlegging av Internet Strategi
Channel ManagementIntranett  Ekstranett Internett Produkter
CRM/1to1  Konsulent tjenester Programmering
Database dreven Web Site Kurs Sosiale Media
Data mining Målinger Text Mining/Den semantiske Web
E-Business Online Marketing  
Enterprise Risk Management Online learning  

 

Tjenester Kurs

 

Tjenester – Kurs

 

 

Videreutdanningskurs Enterprise Risk Management

Grunnkurs Enterprise Risk Management

 

 

De fleste av våre kurs holdes i sammenheng med andre oppdrag vi har for våre kunder og tilpasses disse. Prisene på kursene vil derfor avhenge av oppdraget som helhet.  Kursene er bygget opp omkring en modell som deler en organisasjons medarbeidere inn i tre «forsvarslinjer» med ulike behov.  Disse forsvarslinjene er som følger:

IMG_1960_edited-1_150

 

1. Førstelinjeforsvaret bestående av organisasjonens linjemedarbeidere.
«Praktiker-» / rapportørkursene er gjerne kortere praktisk innrettet mot bruk av skjematur og hjelpemidler.

Linjelederkursene er generelle kurser med fokus på prosessen og systemet som helhet og ansvaret som følger av ulike roller.  Det legges også vekt på høsting av gevinster fra systemet.

IMG_1960_edited-1_150

 

2. Andrelinjeforsvaret bestående av ressurser dedikert til ERM-arbeidet.
Spesialistkurs for: 
IRO/BIO/OOO (Intelligence/Business Intelligence/OmverdensOvervåkings   Offiser) og medarbeidere underlagt denne.
Intelligence Champions(IC) (personell i organisasjonens ulike enheter utpekt til å «promotere» Intelligence/Business Intelligence/OmverdensOvervåking.)

Disse kursene dekker selvfølgelig det samme som kursene for «førstelinjen» men går lengre i å behandle forutsetningene for et godt Intelligence-System, juridiske aspekter samt organisatoriske og administrative spørsmål.  Likedan tar kurset for seg systematikk for egenevaluering av Intelligence-Systemet.

IMG_1960_edited-1_150

 

 

 3. Tredjelinjeforsvaret
Intern revisjon eller annet personell ansvarlig for uavhengig gjennomgang av system og prosesser.

IMG_1960_edited-1_150

 

 

Uavhengig systemevaluering og gjennomgang

De fleste rammeverk/systemammeverk/system krever en uavhengig granskning av systemet og prosessen.  Dette vil normalt kunne være en granskning en organisasjons interne revisjonsavdeling vil kunne foreta dersom disse har den nødvendige uavhengighet og integritet i forhold til systemets tilblivelse og prosessens gjennomløp.
For organisasjoner som selv ikke har interne revisjonsavdelinger vil vi kunne bistå med dette under gitte forutsetninger*.

*(Også vi vil måtte være underlagt de samme krav til uavhengighet og integritet som en eventuell intern revisjonsavdeling.  Det betyr i korthet at vi som uavhengige gransker ikke kan ha hatt større innvirkning på systemets og prosessens tilblivelse enn som rådgivere.  Vi kan heller ikke ha vært ansvarlig for utforming av regler eller rutiner eller gjennomføring prosessen.  I praksis vil det måtte bety at vi ikke vil kunne påta oss granskningsoppdrag der vi har deltatt aktivt i prosessen, – eksempelvis gjennom innleid som ”Chief Intelligence Officer(CIO).)

 

 

Tjenester

cohdra100_0645

 


Kurs

 

 

 

De fleste av våre kurs holdes i sammenheng med andre oppdrag vi har for våre kunder og tilpasses disse. Prisene på kursene vil derfor avhenge av oppdraget som helhet.

 


Produkter

wallet_150

Her tilbyr vi kjøp av bøkene Praktisk Enterprise Risk Management blant annet . For videre lesning se  www.risikoledelse.com

 

 

 

Hvis du har noen spørsmål eller ønsker å vite mer om Intelligence Resource kan du bruke kontaktmulighetene nedenfor:

 

VIG CONSULTING
ORG.NR: 977 505 992

Jan Vig
Daglig leder

__________________
Kirkeveien 35, NO-1710, SARPSBORG
Mobile : +47 414 43 727
e-mail: ja-vig@online.no
Web: www.slowdown.no ,www.intelligence.no , www.risikoledelse.com

Copyright © 2000-2015 VIG CONSULTING

Del på bloggen

Bookmark and Share

Reklamer

Legg igjen en kommentar

Fyll inn i feltene under, eller klikk på et ikon for å logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Logg ut /  Endre )

Google+-bilde

Du kommenterer med bruk av din Google+ konto. Logg ut /  Endre )

Twitter-bilde

Du kommenterer med bruk av din Twitter konto. Logg ut /  Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Logg ut /  Endre )

w

Kobler til %s

%d bloggere like this: