Intelligence Resource (IR)
Praktisk Intelligence (I)/Business Intelligence (BI)/
OmverdensOvervåking (OO)
Kunnskapskilden
Intelligence/Business Intelligence/ OmverdensOvervåkingE-BusinessInternet Marketing IntelligenceInternett MarketingWeb utviklingsprossenCD/Video utviklingsprossenTips& TriksLinker |
Kunnskapskilden – CD-/Videoutviklingsprosessen
CD utviklingsprossen1. Organisasjon1,1 Produktdefinisjon/Mål
1.2 Marketing
1.3 Produksjonsplan
2. Informasjon2,1 Informasjonsinnhenting
2,2 Inndeling
2.3 Flytdiagram
3. Interface3,1 Interaktivitet
3.2 Storyboard
3.3 Screendesign4. Produksjon4,1 Testing4,2 Mastering |
Kunnskapskilden – CD-/Video-
utviklingsprosessen – Organisasjon
Vi deler denne prosessen in i 4 faser1. Organisasjon2.Informasjon3. Interface4.Produksjon |
1A |
Organisasjon
|
1.1.1 Brainstorming
Vig Consulting bruker her «Mindmappingsteknikken».
1.1.2 Produktfordel
Kritisk gjennomgang av hvilke ideer som er brukbare fra «Brainstorming». Hvor ligger produktfordelene i en CD-rom presentasjon eller online -presentasjon fremfor tradisjonelle media. Hva er f.eks. fordelene med en Multimedia kokebok fremfor en vanlig kokebok? Er merverdien for kunden ved raskere tilgang, mer oversiktlighet eller mer underholdning så stor at kunden aksepterer høyere anskaffelses- kostnader?
1.1.3 Presentasjon
Presentasjon av 3 til 5 av de beste ideene ovenfor kunden. Nedenfor et par eksempler.
Mål | Innhold | Målgruppe, Medium |
Presentasjonssoftware for bedre å få tak i kunder. Lett å aktualisere og enkel å betjene. | Promovering av firmaet. Tabeller, grafikk, salgs-argumenter. |
Selgere med Laptop.Medium: Intern Harddisk, CD-rom, ComCard. |
Effektiv jobb søknad, rask tilgjengelighet, mulighet til å skrive ut, fakse eller ringe tilbake. | Vise frem sin kompetanse og sitt yrkesønske. Levnesløp, eksempler på arbeid som er gjort.. |
Agenturer, kreativ direktørMedium: Diskett for PC og Mac |
1B |
Organisasjon
|
Jo bedre informasjoner Vig Consulting har om forbrukergrupper, kjøpsadferd osv., desto bedre vil produktet la seg selge til målgruppene.
1.2.1 Målgruppe
Inndeling | Spørsmålsstilling |
Målgruppe |
|
Utstyr |
|
Bruksform |
|
Arbeidsomgivelser |
|
1C |
Organisasjon
|
1.2.2 Plattform
Inndeling | Spørsmålsstilling |
Målgruppe | Har målgruppen en brukerplattform som passer? |
Orginalmaterialet | Krever originalmateriellet bruk av en spesiell plattform? |
Produksjonsverktøy | Gjør bruken av utviklingsverktøy det nødvendig med en egnet avspillingsstasjon? |
Ytelse | Er ytelsen bare mulig på en bestemt avspillingsstasjon? |
Minimal konfigurasjon | Med hvilken minimalkonkonfigurasjon må «publiserings-plattformen» være utrustet med? |
1D |
Organisasjon
|
1.2.3 Medium
Hvilket distribusjonsmedium velger Vig Consulting i samarbeid med kunden?
Lagringsmedia | Fordeler og ulemper |
Harddisk | + Rask aksesstid, høy overføringsrate. + Enkelt å aktualisere. + Stor lagringskapasitet. – Ingen stor datasikkerhet. – Forholdsmessig dyrt lagringsmedie. |
Diskett | + Gunstig kostnadsmessig. + God distribusjon.– Liten lagringskapasitet. – Meget langsom aksesstid. |
CD-rom | + Stor lagringskapasitet. + Stor datasikkerhet. + Kostnadsmessig gunstig lagringsmedium. + God distribusjon.– Langsom aksesstid, ikke mulig å aktualisere. |
Internett | + Gunstig kostnadsmessig. + Enkel og lett å aktualisere. + God distribusjon, plattform uavhengig. + Ubegrenset lagringskapasitet.– Meget langsom aksesstid idag. |
1E |
Organisasjon
|
1.3.1 Team
Større prosjektgrupper består som regel av et kjerneteam med:
- Prosjektleder
- Kontaktør
- Konseptør
- Kunstnerisk ansvarlig
- Teknisk ansvarlig
Mindre prosjektgrupper består som regel av:
- Programmerer
- Screen designer
«The customer does not know what he will need in one, three, five years from now. If you as just one of his potential suppliers, wait until then to find out, you will hardly be ready to serve him.»
|
1F |
Organisasjon
|
1.3.2 Tidsplan
En nøyaktig tidsplan foreligger. Vig Consulting kalkulerer med buffer.
Ma | Ti | On | To | Fr | Lø | Sø | Ma | Ti | On | To | Fr | Lø | Sø | |
Undersøkelse | ||||||||||||||
Tekst | ||||||||||||||
Screen design | ||||||||||||||
Programmering | ||||||||||||||
Audio | ||||||||||||||
Video | ||||||||||||||
Redigering, teste | ||||||||||||||
Korrekturer | ||||||||||||||
……………. | ||||||||||||||
………………. | ||||||||||||||
……………. |
1G |
Organisasjon
|
1.3.3. Kostnadskalkyle
Det er ytterst viktig for deg som kunde og oss at vår vurdering av produksjonskostnadene er realistiske. Spesielt viktig fordi det er lett å undervurdere tidsbruk og arbeidsinnsats.
Vig Consulting trenger nøyaktige data om arbeidstid, tekniske forutsetninger, nødvendige eksterne ytelser og den datamengden som må gjennomgås.
Alle kostnader må med. Leie av nødvendig utstyr, skanning, reisekostnader, telefon m.m.
Vig Consulting holder nøye kontroll med merkostnader og gjør avtaler med deg som kunde på et tidlig tidspunkt hvordan disse skal behandles.
Risiko |
Konsekvenser |
Frie medarbeidere og eksterne tjenesteytere | De er ikke alltid til rådighet og vanskelig å kalkulere med mht. dyktighet og produktivitet. |
Ny hardware/software | Det er nødvendig med en innarbeidelsestid. For medarbeiderne betyr dette høyere kompetansekrav. |
Copyright | De er ofte vanskelig å få eller uventet dyre. |
Dårlig avspillingsplattform | Ved en lav minimal konfigurasjon må Vig Consulting hele tiden ta hensyn til brukerens ytelse og ta hensyn til dette ved å redusere datamengden. |
1H |
Organisasjon
|
1.3.3. Kostnadskalkyle
Anslag når det gjelder utviklingskostnader (for kunden)
Intern produksjon | Faktorer | Kostnader |
Personalkostnader | Folk | Timer | Timesats | |
Prosjektledelse | ||||
Konsepsjon, tekst | ||||
Screen/Grafisk design | ||||
Bildebehandling | ||||
3-D Grafikk | ||||
2-D Animasjon | ||||
3-D Animasjon | ||||
Videobearbeiding | ||||
Audiobearbeiding | ||||
Programmering | ||||
Forpakning , layout | ||||
……………………. | ||||
Andre utgifter | ||||
Innsamling av materiell | ||||
Testing | ||||
Reisekostnader | ||||
Leie- og materialkostnader | ||||
………………………………… | ||||
……………………………….. | ||||
Ekstern produksjon | ||||
Fotografering | ||||
Lydopptak | ||||
Videoopptak | ||||
Software utvikling | ||||
Mastering | ||||
Markedsanalyse | ||||
Masseproduksjon | ||||
Filmer / reproteknisk | ||||
Cover trykk | ||||
Totale kostnader |
«If we want to know what our customers are thinking, why hold meetings and commision reports? Why not just ask them?»
|
Hvis du har noen spørsmål eller ønsker å vite mer om Intelligence Resource kan du bruke kontaktmulighetene nedenfor:
VIG CONSULTING
ORG.NR: 977 505 992
Jan Vig
Daglig leder
__________________
Kirkeveien 35, NO-1710, SARPSBORG
Mobile : +47 414 43 727
e-mail: ja-vig@online.no
Web: www.slowdown.no ,www.intelligence.no , www.risikoledelse.com
Copyright © 2000-2015 VIG CONSULTING
Legg igjen en kommentar