Intelligence Resource (IR)
Praktisk Intelligence (I)/Business Intelligence (BI)/
OmverdensOvervåking (OO)
Vig Consulting kan tilby rådgivning når det gjelder |
|
|
Produkter, Kurs og Tjenester
Vig Consultings tjenester og produkter innholder Web konsultasjon og strategi utvikling, Interaktiv merkevareoppbygging, skape community, E-handels strategier og teknologi, bruker/kunde utvikling , CRM, Online og Offline promotering, Business Intelligence og Enterprise Risk Management.
Tjenester
Tjenestene inkluderer :
Våre tjenester består av ulike typer bistand fra grunnleggende Intelligence/Business Intelligence til hjelp for at Intelligence-prosessene skal løpe slik organisasjonen har forutsatt. Vi er derfor med hele veien om ønskelig.
|
Rådgivning
La oss erkjenne at kjennskapen til Intelligence (I)/Business Intelligence (BI)/OmverdensOvervåking(OO) er svært varierende blant enkeltpersoner i styre og ledelse i norske organisasjoner. Før beslutning om innføring/ikke innføring eventuelt blir tatt opp bør man vurdere om man har en noenlunde enhetlig oppfatning av hva Intelligence (I)/ Business Intelligence (BI)/OmverdensOvervåking(OO) er blant beslutningstakerne. Kommer organisasjonen til den konklusjon at det kan være hensiktsmessig med ”påfyll” vil vi kunne bistå med informasjon og som sparringspartner under denne prosessen.
- Hva er Intelligence (I)/Business Intelligence (BI)/OmverdensOvervåking(OO)?
- Hva betyr det for oss?
- Hva kan organisasjonen tjene på å innføre Intelligence (I)/Business Intelligence (BI)/OmverdensOvervåking(OO)?
Forundersøkelser
Før styret og ledelsen tar den endelige beslutning om innføring av ERM bør det ha en rimelig klar oppfatning av hva dette vil bety for organisasjonen. Forundersøkelsene er de første forsiktige forsøk på å bringe på det rene om organisasjonen er i stand til å nyttegjøre seg de muligheter som ligger i ERM.
- Hva er organisasjonenes utgangspunkt?
- Etablerte rutiner
- Organisasjon
- Målekriterier
- Intelligencekultur/modenhet
- Visjoner
Forprosjekt
Basert på forundersøkelsene og foreløpige konklusjoner må organisasjonen bestemme seg for hva den ønsker å oppnå med Intelligence (I)/Business Intelligence (BI)/OmverdensOvervåking(OO) og hvordan den tar sikte på å komme dit. For å komme frem til de riktige beslutningene må styret og ledelsen ha konkrete beslutningsunderlag. De personer eller organisasjonsenheter som skal realisere en eventuell beslutning om gjennomføring må også ha sine instrukser.
- Ambisjoner/mål
- Prosjektplan
- Prosjektbudsjetter
- Fullmakter og mandater
- Organisering
Innføringsprosjekt
Innføring av Intelligence (I)/Business Intelligence (BI)/OmverdensOvervåking(OO) kan være en mangeartet aktivitet. Best resultat får man vanligvis når organisasjonens egne ressurser står for de sentrale og vesentligste aktivitetene. Likevel vil det kunne være hensiktsmessig å kunne trekke på tidligere erfaringer gjennom:
- ”Mentoring og Coaching”
- Kurs og opplæring
- Verktøy og hjelpemidler
Innleid ”Intelligence/Business Intelligence Officer”
En Intelligence (I)/Business Intelligence (BI)/OmverdensOvervåking(OO)–prosess er en syklisk prosess som gjennomføres med visse mellomrom. Avhengig av gjennomføringsfrekvens, organisasjonens størrelse og kompleksitet kan organisasjonen finne det vanskelig å gjennomføre og innføre en Intelligence (I)/Business Intelligence (BI)/OmverdensOvervåking(OO)–prosess med de personellmessige ressurser organisasjonen har til rådighet på et gitt tidspunkt. En løsning kan da være at organisasjonen leier inn den kapasitet den trenger for å gjennomføre de enkelte fasene i syklusen for et kortere eller lengre tidsrom.
- Vedlikehold av kontekst.
- Gjennomføring av kjerneprosessen
- Identifisering
- Analyse
- Evaluering
- Tiltak
- Rapportering
Tjenester
Kurs
De fleste av våre kurs holdes i sammenheng med andre oppdrag vi har for våre kunder og tilpasses disse. Prisene på kursene vil derfor avhenge av oppdraget som helhet.
Produkter
Her tilbyr vi kjøp av bøkene Praktisk Enterprise Risk Management blant annet . For videre lesning se www.risikoledelse.com
Hvis du har noen spørsmål eller ønsker å vite mer om Intelligence Resource kan du bruke kontaktmulighetene nedenfor:
VIG CONSULTING
ORG.NR: 977 505 992
Jan Vig
Daglig leder
__________________
Kirkeveien 35, NO-1710, SARPSBORG
Mobile : +47 414 43 727
e-mail: ja-vig@online.no
Web: www.slowdown.no ,www.intelligence.no , www.risikoledelse.com
Copyright © 2000-2015 VIG CONSULTING
Legg igjen en kommentar